金色葡萄的国内精华区

我觉得国内的twitter模仿者很快就要超越twitter了。国内服务商天然的优势是短信！

没去过美国的可能不知道，很多美国手机的用户收短信是要花钱的，相比起来打电话的费用反而要低些，所以短信在美国不是很流行。而在国内不同，大家无聊的方式不同，所以像饭否这样可以绑定手机短信功能的服务商将是大有作为的。

1。短信发布的新闻频道：

我在饭否抢注了一个名字：新闻，那么如果将新闻加为好友，就可以通过“@新闻 xxx”这样的格式来发布消息，比如：“@新闻 2007年全国执业医师考试因漏题而延期”。这样可以通过各种媒介：网页、短信、IM，瞬间记录身边的新闻事件。

作为一个Geek，过滤器我已经给各位准备好了，新闻自己的絮絮叨叨会被过滤掉，只有你们发来的“@新闻 xxx”这样的格式，才会出现在下面的Feed中：

 http://feed.feedsky.com/newsfanfou

 如果有兴趣的话。我刚才搜索了下，“流言、谣言”已经被人注册了，“小道消息”这个名字还是空的。

2. 健康服务

还抢注了一个用户名：体重，同样，你也可以把自己的体重通过“@体重 xxkg”的方式发送出来。我设了一个yahoo pipes，http://weiurl.com/290, 到这个网页，填入你的名字，可以把你发送过的体重列出来。如果能够再通过什么方式处理下，自动生成个统计图就好了。 测试搜索“金色葡萄”是成功的，不过其他人还没有成功，不知道为什么。

这也是个很厉害的服务啊，医生可以告诉你的病人，以后在家测量了什么什么，把数据通过短信发到哪哪哪，我就知道了。这里面的关键词，我就不建议了。毕竟有许多是我想用的。不过twitter里面的weight已经被人注册了。不知道能否从他那里买下来。还好，height是我的，有人要买么？

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饭否要是足够聪明的话，我建议省略注册的过程，最好是任何人向饭否（6201580440）发送手机短信后，都可以自动注册为用户，比如自动设置成138****6986这样的用户名，然后这些用户自动是几个饭否专属用户的好友。像什么新闻、体重之类的名字。我可以考虑卖给饭否，不过是以股份或者兼职员工的形式:)

到现在我仍然不相信是真的。但愿我一会儿能够醒过来，而且还是9月22日早上7点。

7:15，大舅发来短信：“考试顺延？……”，把我吵醒。 顺什么延？回短信：“今天考试！”

7:45，食堂里碰见师弟，说昨晚卫生部发布消息，今天考试取消。

8:00，考场门外，外面贴着考试须知、考场安排。等候的人群中沸沸扬扬的议论着是否考试。

8:10，找到自己的考场，还没有布置，坐下安静等待。开始通过短信用饭否现场直播。 也许是短信发送延迟的原因，现在看截图顺序有误。应该是如下：

直播：监考老师已到考场，正在贴考号

直播自执业医师考场：监考老师再次入场，据旁边的人说别的考场已通知不考，但本考场尚未有官方声明

直播自执业医师考场：监考老师漏出口风，一会统一通知 

直播自执业医师考场：监考老师：我们都按指令进行…还有些东西要宣布 

直播自执业医师考场：监考老师：九点要签到，然后有事情宣布

直播自执业医师考场：监考老师：宣读通知，考试延期 

9:15，茫然的走出考场，不知所措。 

能够生活在这个群雄并起的信息神话时代，能够见证一个个帝国的兴起和衰亡，真是我的幸运。昨天，我们荣幸的看到了微软之死，从此google将成为新的霸主。

google昨天发布了演示文稿功能，那么google docs也就是google的在线办公系统已经宣告完成了。MS office最常用的三个组件：Word、Excel和PowerPoint，已经有了google版。虽然G docs制作的文档可能不如MS的华丽（对于我们苹果用户来说，MS已经很难看了），但是G docs天然具有协作的功能，这是MS无法比拟的。可以预见，在一个网络足够发达，办公足够自动化，需要大量协作的地方——美国-印度，G docs将逐步代替MS office成为办公的主流。

在足够长的时间内，微软还将占据99.99%的中国市场，或者其他“发展中国家”的政府采购。可是这并没有什么意义。因为这些市场是不掏钱的。从根基上，微软将被断绝营养的供应。

微软，已经死了。 

目的：训练对规则的把握，包括规则的制定、意义的充分认识，以及对规则的充分利用。

材料：象棋

方法：下棋，但是规则有变。

1. 规则不对等：

适合于儿童，特别是象棋的初学者。首先只教授各个棋子的行动方法，比如马走日，相走田，但是不对各个棋子的行动做出任何限制，比如憋马腿，卒子不能横行、后退，相不能过河等等。游戏进行初，儿童一方享有不受限制的规则，而成人一方按照或者不按照传统象棋规则。在这种规则系统下，我想成人是无论如何也赢不了的。然后逐一加入行动限制的规则，让儿童体验到胜利->失败－>胜利的过程（开始的时候，儿童的优势还是相当大啊）。当双方完全遵守规则以后，又可以逆向进行。也可以区分规则限制，防御性的棋子，比如士、相，和进攻性的棋子，比如车马炮卒，对它们各自的限制性规则加以不同的处理。当一方的进攻性棋子收到的限制放松，那么要平衡放松另一方的防御性棋子。如何能够平衡，又是一个有趣的研究。

2. 规则对等

适合于两个成人或者两个已经熟练掌握象棋的人。 随机抽取一个或者一组棋子的限制性规则，进行修改。个人推荐做一副牌。然后双方享有对等的规则，进行象棋游戏。也可以区分对待规则，把进攻性棋子的规则与防御性棋子的规则分别随机取出，一方打破一个。

注意：不论是规则对等还是规则不对等的游戏，都要明确的确定和棋的规则。现在唯一记得大学物理老师讲过的一个定理就是：如果一个游戏没有和棋，则必有必胜招。可惜他当时没有给出证明。

结果：还没有去实际的跟人下一盘，只是自己在脑子里设想了一下如果炮能够隔1个或者2个子进攻时的开局。非常有意思，如果规则不对等，防守的一方开局就死定了。而如果规则对等，双方的重炮可能被平衡在4和6的位置上，后手的一方似乎可以利用老帅不能见面的规则争取一些优势。

讨论：

生活中的博弈双方往往享有的规则系统是不同的。我中学伟大的体育老师（他真的很了不起）说过，“要遵守规则，又要充分的利用规则。” 本游戏的目的，就是训练对规则系统的理解能力，以及环境突变时的预测能力。在我看来，生活中的规则分两类，一类是保护自己的，比如红灯、人行横道，要好好遵守，另一类是限制自己的，比如户口，要酌情打破。 

另外，这个游戏也催生出其他一系列棋类游戏的创意，比如从二维的棋盘可以扩展到三维；非对等规则的各种棋类游戏；甚至可以做一个普适的棋类游戏设计软件，你可以自定义棋盘，各个棋子的属性（行动、限制），以及双方（甚至多方）享有的规则系统。

以上为跟某教育专业学者讨论儿童教育时想到的:)

今天听了曹安民教授（Mark Tso, MD）的讲座，对通过互联网进行教育这一块有兴趣。赶紧总结一下自己的资源，分享给各位同道。注意，以下资源主要针对眼科专科医生。对于非专业人员，您有可能对信息有误读，请在专家指导下阅读。如果您正在被眼病所困扰，还是请您看眼科门诊获取帮助。 

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* 眼科学数据库（Atlas of Ophthalmology）是由该领域专家编著的公开的在线免费数据库。http://www.atlasophthalmology.com/

* 世界眼科和视光学图谱（World Atlas of Ophthalmology and Vision）： http://www.icoph.org/

上面两个是曹教授推荐的图谱。

下面几个是我自己收藏的眼科学图谱：

http://www.djo.harvard.edu/

http://www.nyee.edu/page_deliv.html?page_no=50

http://www.eyeatlas.com/Eyeatlas/Home.html

http://dro.hs.columbia.edu/

http://www.redatlas.org/main.htm

http://www.ophthalmic.hyperguides.com/

http://webeye.ophth.uiowa.edu/eyeforum/index.htm

个人比较喜欢columbia的那个，分类比较清楚。访问速度也可以，曾经被我整个下载下来做成掌上电脑的版本。

还有很多视频资源，你其实可以在www.youtube.com上找到，youtube不仅仅是一个娱乐网站，也可以是一个教育平台。只要你以手术词汇去上面搜索，能够搜索到大量的手术录像，比如phaco, Vitrectomy，我在前面的一篇blog:Learn from Youtube!里面曾经介绍过。甚至可以通过google reader订阅feed://www.youtube.com/rss/tag/Phaco.rss 或者feed://www.youtube.com/rss/tag/vitrectomy.rss

如果你想更高级一点，可以分享全世界对眼科在线资源的收藏，可以访问下面这个地址。这是一个国外很常用的在线收藏夹del.icio.us，凡是以ophthalmology为关键词保存的网页，都可以在这里找到：

http://del.icio.us/tag/ophthalmology 相信只有专业人士才会使用这个关键词吧。

上面的资源基本上是英文的。如果遇到某些专业词汇感觉有困难，推荐使用cnki的在线词典：dict.cnki.net，速度很快。也可以看看同道们是怎么说的。

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再次注意，以上资源主要针对眼科专科医生。对于非专业人员，您有可能对信息有误读，请在专家指导下阅读。如果您正在被眼病所困扰，还是请您看眼科门诊获取帮助。 如果您需要了解一些眼科的科普知识，我向您推荐雪儿医生的blog:http://blog.sina.com.cn/drxuer

目前，您能够从我这里获得的医学建议只有：工作时请带护目镜！ 

本文仅作技术层面的探讨，大防火墙的技术人员亦可参考，矛盾的产生和解决是事物发展的动力，技术的进步也是如此。

Feed的安全现在是摆在各Blogger面前的问题了。如何能在尽量少打扰读者的前提下进行服务商的无缝切换是个重要问题。我己经读到了zola和褪墨的解决方案，我也将我自已的方案贡献出来。有同好者也请发文讨论。

学过C的人都知道指针的力量是无穷的，对于网络应用，实际上就是多增加一个中间层，从自已的blog的RSS到读者阅读器所订阅的地址之间只要经过几个中间商的周转，你就有能力在其中一个服务商失效的情况下调整链路保持通畅。

比如我的blog的信息是这样流动的：
·blog rss->feedburner->google reader->feedsky

其中google reader占重要地位，它不仅是个阅读器，也是个feed处理工具，而且服务器遍布全球。
解决方案是以google reader订阅自己的blog, 然后标注上一个tag, 比如myblog, 然后把myblog标签共享, 获得一个rss地址, 再交给feedsky处理, 我没用过抓虾和鲜果, 不知能否有相似的功能。另注：请使用https://www.google.com/reader/view/来访问google reader.

实际上，当出现Feed以后，信息的流动就开始变得健壮起来。Feed的输入端, 也就是文章的发送端, 除了blogger目前使用的服务商以外, 还可以是其他很多种终端. 比如google docs可以输出rss, email也可以通过xfruit转换成rss. 通过各级feed处理程序的转向功能, 甚至可以形成一个不依赖于固定服务商的blog, 比独立域名的blog更为自由，在文章的Feed被抓取以后, 甚至删除原文也可以确保文章可以在各服务器之间传递, 永不消逝. 也就是我曾说的'漂浮于服务商之上'。

当然，弱点也是有的，不论有多少个中间层，为了读者的方便，输出端是固定的。我更建议大防火墙的攻击止于某个特定的目标，定点封锁，而不是目前这样打击国外服务商造成许多无辜的“平民伤亡”，造成的国际影响也不好，也显得技术人员不专业。

吕欣欣的FeedSky，将接收大量从FeedBurner迁移来的用户，也将承担起这些用户的嘱托与信任。在这个和谐社会里，我们无法强求Feedsky承诺“不作恶”，但仍希望他们能在保证生存的前提下为互联网的进步做出贡献，提供更多的新技术和优质的服务。

欢迎在本文基础上进一步创作，如果使用google reader或者鲜果阅读器, 您可以直接利用email功能向支持email发文的blog发布文章.

如果您有其它的高招, 不妨在发贴之后在del.icio.us或inu.cc上以“生活在和谐社会”为tag收藏自己的文章。

重申本blog的feed订阅地址：

http://feed.feedsky.com/zhen

订阅到抓虾，订阅到鲜果  订阅到google

如果你对我的阅读有兴趣，可以订阅我的google reader阅读共享

如果你对我的阅读评论有兴趣，可以订阅：http://feed.feedsky.com/ggsay

从飞扬新锐那里看到一个叫做NextLib的网站，介绍说“NextLab -- 下一代图书馆，NextLib 是一款类似于CiteUlike，同时具备社会性元素的 Library 2.0；使用 NextLib 提供的服务，用户可以轻松的在线组织，管理和以及分享自己的个人文献/知识库；不同于Wikipedia的在线协作编辑模式，NextLib（或者说是Library 2.0）更加专注于初期个人知识库的个人创建”

前去测试了一下，第一感觉酷似google reader，于是上手很容易。

在Mac OS X 10.4.10，Safari 2.0.4（419.3）环境下简单测试：
◎ 可以在safari下运行！赞，编程很规范啊。在国内网站中罕见。
× 知识引入器空白。看帮助说firefox里面有插件，可以参考下del.icio.us里面的做法。可能差不多
× “关注该列表”点击以后转到“错误信息已经提交”
× “共享知识”＝》“只看标题”，点击以后“请求页面不存在”
◎ 上传附件的窗口可以弹出，点击“选择文件”后可以弹出finder
× 点击上传以后，新打开一个空白页面，不知道附件上传的情况
× 没有看到过那个文章下面有附件的链接，有示例么？
× 点击标签不能添加到对话框中
× ”引入知识“blog的网址（根目录）以后，第一次可以看到里面的每一个标题，后来就再也找不到了。

 后来觉得没有个按钮很不方便，于是自己跑去http://del.icio.us/help/buttons里面找到了Buttons (bookmarklets)，把链接复制出来是这样的：

javascript:location.href='http://del.icio.us/post?

v=4;url='+encodeURIComponent(location.href)

+';title='+encodeURIComponent(document.title.replace(/^\s*|\s*$/g,'')) 

那一串 /^\s*|\s*$/g不明白是什么意思，v=4也不清楚，不过其他的部分看来很明白的说。

于是修改了href后面变成http://nextlib.lifegoo.com/citeit?

其他不变，复制到浏览器里面报错，再和nextlib里面提供的按钮比对了一下，发现在’title’之前del.icio.us用的是分号，nextlib用的是&号，改这个就可以了

最终完成按钮： 收藏到NextLib

如果我没有写错的话，各位就可以直接把上面的链接拖到bookmark里面，在safari上测试通过。

我想许多网站都可以按照这个方法做按钮吧。

无需讳言，我就是题目里说的科学家和/或艺术家。写此文的目的是表达一下我对LP大人的不满——这么多年了，居然仍然不知道如何能够驱动一个科学家和或艺术家干活。

本来你身边就有很多，而且今后你在工作中还会遇到更多我这样的人，开始时也许你是下属，慢慢的你将管理、领导这些人为你工作。而你其实并不知道如何来驱动这些人干活。

先复习一下：

Here’s to the crazy ones.
The misfits.
The rebels.
The troublemakers.
The round pegs in the square holes.
The ones who see things differently.
They’re not fond of rules.
And they have no respect for the status quo.
You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them.
About the only thing you can’t do is ignore them.
Because they change things.
They push the human race forward.
And while some see them as the crazy ones,
We see genius.
Because the people who are crazy enough to think
they can change the world,
Are the ones who do.

这些人很能干，他们能够完成任何一项工作，而且总是做的与众不同。

这些人很奇怪，他们的脑子里根本就不在乎那些大家公认的正经事。

这些人很讨厌，他们喜欢拖延时间，他们不在乎任务进度，他们根本就不在乎。

是的，我就是这样。而且，希望你能够在日后的工作中遇到这样的下属，Because the people who are crazy enough to think they can change the world,Are the ones who do

不过，在此之前，你要学会如何驱动这种人为你工作。

1. 兴趣原则：

    我们做事不看利益、不顾意义、不论重要性。我们做事只凭兴趣，当且仅当一件事我们认为它有趣，我们才会愿意去做。

2. 自愿原则：

    是的，我会在答应你的deadline之前完成你给的任务，那仅仅是因为我爱你；是的，今后你的员工也会在答应你的deadline之前完成你给的任务，那仅仅是因为你掌管他们的工资。不过，每次这样的工作完成之后，就会被磨损一次。慢慢的，幻灯做得不再华丽，文章改的不再精彩，工作不再与众不同。直到……最后变成……普通。普通。。普通。。。

3. 交流动机：

    我们喜欢与别人交流自己的想法，只要对方足够聪明。或者，我们好为人师，比如我现在正在做的。

4. 炫耀的动机：

    我不在乎其他人的看法，但是我确实在乎你的看法。我当然希望能得到你的称赞。将来你的员工也期望收到你的赏识。

同样的目的，总是有不同的表达方式的。我现在就手把手的教你：

* 离deadline只剩n天了，这小子根本就没有开始工作的意思，你打算说点什么？

Wrong. “你什么时候才能开始xx工作？你很早就答应我了，现在离deadline只剩n天了，你打算什么时候开始？”

错了！注意“自愿原则”！用deadline来要求，对我们这种人是不起作用的。任何任务，我都可以在一晚上完成。只要n>=1，那就不着急。

Right. “我曾经跟你提过的那个xx任务，你想了很久了吧，有什么创意或者想法（拿出来显示一下）？”

这里利用的是兴趣原则，既然以前答应过你做这件事情，说明或多或少还是有点点兴趣，那么这时候询问一下创意，一则探听下进度，二则是把我们对这件事情的兴趣重新唤醒一下，只要唤起了这个兴趣，就像点燃了导火索一样，根本不需要再继续驱动，只等着第二天收获就可以了。

* 工作看起来进行得挺顺利，不过怎么他的注意力突然转向到其他事情上了？把目前的工作抛到了一边。

Wrong. “你现在的工作进度如何了？完成了多少？”

错！所谓有创造力，就是注意力随境转移。我们会同时感兴趣好几件事情，一旦一个任务的核心部分已经完成，后面的收尾工作是很无聊的。

Right. “你现在的工作有什么可以炫耀给我看的？有什么需要讨论的么？”

这里利用“交流的动机”和“炫耀的动机”。工作要拿出来炫耀，至少是个大半成品，如果拿不出来多半还是碰到了什么问题，讨论一下，也可以开阔思路，对大家都好。

好了，手把手的教学到此为止，毕竟是用来对付我自己的手段，不能漏得太多。请自己举一反三吧。中国哲学的基本思路就是推己及人。自己领会。

另外，其实每个人都不是普通的人，都有改变世界的能力，能够发现并使用的，才是了不起的领导者。